前言（yán）：您的清洁业（yè）务远不只是清洁客户的房（fáng）屋，而是与您与客户建立（lì）的关系。

谁（shuí）每天与您的（de）客户互动（dòng）？ 在（zài）现（xiàn）场（chǎng）工作的是（shì）您的员工。 当然（rán），您的员工会（huì）打扫客户的房（fáng）屋（wū），但（dàn）他们也（yě）是公司的（de）面孔，每天与客户互动。

优秀的（de）员（yuán）工是任何成功的（de）清洁业务的核（hé）心。但是，寻找（zhǎo）、培训和（hé）留住优秀员工是任（rèn）何家政保洁公司面临的最大挑战之（zhī）一。

之前，清洁女王吴海燕已经写过一些雇用优秀员工的策略，以帮助您（nín）找到适合自己企业的最佳员工（gōng）。但是（shì），一旦找到理想的员工，下一步是什么？

当然，您需要确保新员工了解公司政策，但除此之（zhī）外，您还（hái）需要确保员工对（duì）自己的工作感到满意。这（zhè）是进行员工培训的地方。

1.为什么员工培（péi）训很（hěn）重要

无论是公司（sī），还是业务线（xiàn），培训新（xīn）员（yuán）工（gōng）都（dōu）有很（hěn）多明显的（de）好（hǎo）处。 良好的培训计划将帮助新员工尽其所能。

对于您的家政保洁公（gōng）司而言（yán），训练有素（sù）的（de）员工将为您提供更好的客（kè）户（hù）服务，并在清洁时提高效率（lǜ）。 最终（zhōng），受过训练的员工将比未经训练的员（yuán）工更好地代表您的公（gōng）司（sī）。

此外（wài），培训新员工（gōng）的好处不止（zhǐ）这些。 经过培训的员工比完全没有培训的员（yuán）工更忠于您的公司。 招（zhāo）聘网站发现，超过90％的员工更忠于通过培训对（duì）员工技（jì）能（néng）进行投资的雇主。 这就是为什么（me）培训（xùn）新员工（gōng）是出色的员工保留策略的原因（yīn）。

寻找新员工（gōng）是一项挑战，但是一旦（dàn）找到新（xīn）员工，就（jiù）希望将他们留在公司中（zhōng）。 花费一些时间来培训（xùn）您的员工，您将不需要花费太多的时间来招（zhāo）聘员（yuán）工（gōng）。 您的（de）优秀员工将在（zài）您的公司逗留更长（zhǎng）的时间。

2.工作入门

因此，您知道（dào）您需要培训（xùn）新员工。 对您的员工进行培（péi）训（xùn）将帮助他们做（zuò）得（dé）更好，并使他们在（zài）公司的任职时（shí）间更长（zhǎng）。 但是（shì），您（nín）从哪里开始？

3.从成（chéng）对训练开始

新员工切勿自（zì）己（jǐ）去打扫客户（hù）的房屋。 相反，通过（guò）让（ràng）高级员工（gōng）或经（jīng）理（lǐ）外出（chū）工作并成对清洁来培训新员工。

如果您（nín）的（de）人员配备是每个工作一个清洁工，那（nà）么只有在确（què）信新（xīn）员工准备好后，才将他（tā）们自己派出去。 如（rú）果您的（de）人员配备是以两个或两个（gè）以上的团队进行清洁，请养成将新的清洁工（gōng）与经验丰富的清洁（jié）工配对的习惯。 这样，新的清（qīng）洁工将获得经验（yàn）丰（fēng）富的人员的持续培训和支持。

随着团队的成长，您（nín）还（hái）希望寻找（zhǎo）准备好（hǎo）担任正式培训职（zhí）位并将其中一些工作移交给您（nín）的员（yuán）工。

4.训练时使（shǐ）用清洁清单（dān）

新（xīn）员工（gōng）第一次去（qù）客户家（jiā）中时（shí），要记住很多事情。 他们将（jiāng）与经验更丰（fēng）富的员工或经理一起工作，但是您仍然希望为他们提供所需的（de）工具，这（zhè）样他们就（jiù）不会（huì）忘记任何东（dōng）西。

我们（men）建议在员工刚开始工作时为每个房间使用清洁清（qīng）单。